Работа компаний направлена на получение результата. Это проявляется в виде денежной прибыли, в росте компании, в открытии филиалов и т.д. Все ресурсы привлекаются для достижения цели. Сотрудники – это основная сила. Поэтому задача руководителя донести до команды, для чего создана организация, какая цель и роль каждого человека в этом процессе.
Часто ситуация складывается так, что связи между членами организации и руководством нет. В результате большая часть сотрудников работают для того, чтобы высидеть свое рабочее время и получить за это оплату. Такой вариант развития с безинициативными сотрудниками не приведет к положительному результату.
Другая проблема – многозадачность, с которой не могут справится сотрудники компании. Это отражается в нарушении дедлайнов, в откладывании задач “на потом”. А требовательность со стороны руководства создает негативный эмоциональный фон. Люди приходят на работу без желания трудиться, усталыми, злыми. Поэтому руководителям стоит задуматься, как возможно повысить эффективность работы коллектива.
Для решения проблем в компании и существуют корпоративные курсы. Они не просто сближают коллектив, а учат быть одной командой и на работе, и вне стен организации. Курсы помогают:
- Болеть за общий результат предприятия;
- Доверять друг другу, делегировать задачи;
- Мотивировать команду;
- Управлять задачами;
- Создать позитивный настрой внутри коллектива и т.д.
И если руководителю компании не все равно, что будет с его организацией в будущем, то стоит подумать, как изменить ситуацию уже сейчас.
Тренинги для сотрудников, бизнеса, компаний – как выбрать?
В сети Интернет достаточно много курсов для компаний по тайм-менеджменту. Но здесь необходимо смотреть более детально. Не стоит внедрять систему планирования времени и задач, если она не решает вашей проблемы. Корпоративные тренинги должны быть узконаправленными, чтобы эффективность была максимальной. Например, тренинги могут быть для сплочения коллектива, для налаживания связи между сотрудниками и руководством, или тренинги для руководителей, владельцев бизнеса и т.д.
Чтобы правильно выбрать курс или тренинг стоит обратить внимание на некоторые аспекты:
- Какая специализация у организации, которая ведет курсы по тайм-менеджменту;
- Кто проводит тренинг, какой опыт работы в данной сфере;
- Какие отзывы об организации, о тренере и т.д.
В нашей бизнес-школе мы обучили несколько компаний, помогли наладить работу сотрудников и руководителей, вывели на положительный результат. Предлагаем познакомиться с такими тренингами, как:
- Управление людьми и мотивация.
Когда в коллективе чувствуется негатив, тяжелый эмоциональный настрой, то управлять такой компанией становится нелегко. Поэтому руководителю необходимо понять, в чем заключается проблема.
На тренинге мы помогаем найти и проблему, и выход из сложившейся ситуации. Поскольку руководитель – этот тот, кто вдохновляет сотрудников, создает комфортные условия для работы.
- Управление временем и делегирование в компании.
Хватит брать на себя все задачи, научитесь доверять и делегировать. Команда создана для того, чтобы совместно решать поставленные задачи. И вы, как руководитель, принесете больше выгоды для организации, если свои рутинные задачи передадите сотрудникам.
Тренинг учит доверять команде и распределять обязанности внутри коллектива.
- Эффективное взаимодействие.
Ваши сотрудники умеют взаимодействовать? Готовы ли помогать друг другу? Если у вас этого нет, то тренинг поможет наладить работу внутри коллектива, поскольку общение важная составляющая.
На тренинге ваши сотрудники научатся доверять друг другу и взаимодействовать. В результате вы получите сплоченный коллектив, где будут взаимовыручка и поддержка.
Не важно, какую должность человек занимает в компании, не важно, чем занимается бизнес – у нас найдутся тренинги для всех, и они будут исключительно полезны.
Отзывы про корпоративные тренинги BogushTime
Наши корпоративные тренинги прошли такие крупные компании, как “ДТЭК”, “Альфа-банк”, “Bunge Ukraine”, “Форум Банк”, “АВТ Бавария”, “Тотал Украина” и другие. Каждая организация приходила со своим запросом. Например, компания “ДТЭК” прошла несколько тренингов. Один из них – “Управление временем и делегирование”.
Для такого большого предприятия важно понять, как сотрудникам научиться выполнять рабочие задачи, как делегировать часть полномочий, чтобы улучшить эффективность:
- “Тренинг ясно дал понять на различных примерах, что моё время – это невосполнимый ресурс, к которому надо бережно относиться и ценить его. Обучился методам и приемам рационального использования своего времени…” (Юрий М., начальник РКЦ ЛТЭС).
Другая организация – “Bunge Ukraine”прошла тренинг “Эффективное взаимодействие”. Задача стояла – наладить работу всей компании и ее отделов. Также тренинг помог взаимодействовать сотрудникам друг с другом, в том числе и с руководством. Таким образом, была налажена связь внутри компании:
- “Главным в тренинге было понимание того, что если ты хочешь, чтобы тебя понимали, чтобы разделяли твои идеи, в первую очередь должно быть намерение, чтобы это произошло. Четко проясненные модели мотивов и “кнопки” доступа, шкала эмоциональных тонов” (Артем З., бизнес-тренер компании).
Все эти компании уже прошли наше обучение, научились планировать, делегировать, управлять временем.
Если ваша компания хочет стать лучше, тогда вам необходимо пройти наши корпоративные тренинги. Переходите на сайт и выбирайте https://bogushtime.com/trainings/enterprise.
